Esta página utiliza 'cookies' para ofrecerte una mejor experiencia y servicio. Al navegar o utilizar nuestros servicios, aceptas el uso que hacemos de ellas. Puedes cambiar la configuración de 'cookies' en cualquier momento.

Contáctanos: (57 1) 646 6830     Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.     Miembro de     Síguenos en: fbintwyt

Buscar por nombre o palabra clave

Martes, 27 Noviembre 2018 10:58

3 claves para crear un equipo de trabajo exitoso

Rate this item
(0 votes)
Equipo de trabajo Equipo de trabajo

Formar un equipo de trabajo es bastante simple, juntas a más de 2 personas con una tarea en común y listo, se puede comenzar a trabajar. Sin embargo, hacer equipos de trabajo que sean altamente productivos y exitosos es una cuestión más complicada.

Esto debido a que hay que tomar en cuenta distintos factores para planear de manera que se pueda conformar un equipo de trabajo con el cual se pueda alcanzar el éxito en cualesquiera sea la meta u objetivo que se tenga.

Hoy en Smart Speakers, casa de los mejores conferencistas del mundo, te presentamos 3 claves para que la próxima vez que conforme un equipo de trabajo se tengan más probabilidades de ser exitosos en su objetivo.

Forma un equipo de trabajo exitoso con estas 3 claves

Elegir un líder apropiado

Una de las partes clave de cualquier equipo exitoso es que debe contar con un líder que sea apropiado para el grupo, lo cual significa que no solo se trate de una persona que cuente con las clásicas características que se le atribuyen a un líder (que sea inspirador, motivador, elocuente, etc), si no que también debe de ser una persona con el perfil adecuado para llevar a cabo su rol de manera efectiva dentro del equipo.

Tomando esto en cuenta habrá que definir claramente qué tipos de persona se tienen dentro un equipo para tomar una buena decisión al elegir un líder, analizando factores como la personalidad de cada integrante, su forma de trabajo preferida, así como características clave del grupo en general.

Definir roles dentro del equipo

Una vez que se define quien asumirá el liderazgo del equipo es necesario asignar a cada integrante un rol en el cual se definan las actividades que deberá de llevar a cabo, así como los recursos y herramientas que tendrá a su alcance para desempeñarse de manera efectiva.

De esta manera se evitan confusiones de cualquier tipo en cuanto a las actividades de cada integrante del equipo, a la vez de que se responsabiliza a cada uno de ellos de una manera clara y concisa sobre cuales son las expectativas sobre su trabajo.

Buscar establecer sincronía entre los integrantes

Contar con un equipo de gente brillante, trabajadora y con un buen liderazgo al frente es solo el primer paso para comenzar a encaminarse al éxito, ya que igual de importante es alcanzar una sincronía entre los integrantes del equipo para que el desempeño sea óptimo. Esto será una de las tareas del líder, quien debe de crear un alineamiento entre los integrantes hacia el objetivo principal del equipo manteniendo un clima de convivencia equilibrado donde se fomenten vínculos colaborativos y optimistas.

Read 8 times